Curso Presencial

Con este curso puedes adquirir los conocimientos básicos para gestionar una auditoría. Además, realizarás junto al instructor unos completos anexos con ejemplos y muestras de textos, para que te sea más fácil inciarte en este mundo o mejorar tus auditorias actuales

El Participante Aprendera a:

• Organizar o reorganizar la estructura de su departamento de auditoria interna
• Detectar las áreas de oportunidad para generar valor agregado a la empresa 
• Modificar sus programas de trabajo de acuerdo a las áreas de oportunidad
• Redactar sus reportes captando el interés de la Alta Dirección
• Presentar recomendaciones de alto impacto a la Gerencia

 

Temario Detallado:

1.-Razón de ser y como estructurar  un departamento de AI.
2.-Mejores prácticas y efectos sobre el departamento de AI.
3.-Normas de atribución, normas de desempeño y normas de aplicación.
4.-Proceso de administración de riesgos.
5.-Elaboración del programa de auditoría,  consideraciones se deben tener para armar el plan de trabajo anual.
6.-Cuales son las áreas de mayor oportunidad que debe incluir  el plan.
7.-Contenido de los reportes de revisión largos.
8.-Contendido de los reportes ejecutivos..

Instructor:

C.P.C. Domingo León Tlatelpa, Socio del colegio de Contadores Públicos del Estado de Puebla, catedrático y consultor. Ha sido Gerente de Auditoría en KPMG y director de auditoría interna en la UDLA, entre otras

 

Testimonios de Nuestros Clientes

Me gusto la interaccion y aclaracion de dudas. Manuel de Veracruz, Ver.

Calificación 10. Me gusto la interaccion. Rafael de Veracruz, Ver.

Califacion 10, Si recomendaria el curso a otras personas. Elba de Puebla Pue.

 

Fecha:

Lugar:

Croquis

Duración:

Inversión:

Sólo $2,200 pesos + IVA por participante

Incluye:

Material Didactico,  Servicio de Cafe y Constancia de Participacion